[切换城市 | 切换高新区]

企业发展 | 瑜乐文化:绽放在“荒漠”中的“互联网+瑜伽”的健身之花

  • 扫一扫分享至朋友圈

点击上方蓝色字体,关注我们


西安瑜乐文化科技股份有限公司(简称:瑜乐文化)成立于2012年8月,现有员工150余人,其中,技术研发人员60余人。公司始终坚持以推进移动互联领域的健康管理应用为己任,以互联网领域的新技术和新应用场景为依托,力争从新的角度切入健康管理领域,在移动互联的大背景下实现健康管理的移动化和互联化。


“从商业本质上来讲,我们选这个主要是看准这个行业移动健康市场。我们的联合创始人是美国的精算师,对全球健身数据进行了分析,发现无论是国内还是国外、健身房还是家庭,所有健身运动项目里交叉排行前五的都有瑜伽。而且,年增长率呈10%到15%的稳定增长。所以我们有理由相信这个项目,无论是在国内还是国外,都是有发展前景的。”

——瑜乐文化创始人兼CEO李祖鹏在谈起选择专注于运动健身类移动应用,创办致力于利用碎片化时间的健康管理产品“每日瑜伽”时,这样说道。


不同于其他还在路上苦苦挣扎的创业者,瑜乐文化的创始团队从一开始就清楚的知道自己要做什么,以及“要去的地方”应该如何到达,他们每一步都走的“稳扎稳打”。


理性、客观、目标清晰,是笔者对李祖鹏乃至整个瑜乐文化最直观的感受。基于个人爱好,计算机博士出身的CEO李祖鹏很早就开始研究手机。在智能手机还在诺基亚和黑莓占领市场的时代,他就敏感的抓住机会,自行开发了一款基于塞班和黑莓系统,以Java为基础的系统工具类应用,曾登顶北美黑莓付费榜第一。在智能手机兴起后,李祖鹏开发多款受市场广泛认可的APP,产品用户量达千万级别。


正是通过这段经历,让李祖鹏后续的创业之路得到了两个宝贵的“财富”。第一个“财富”是,产品的核心点是用户,一个实打实能帮助到用户,有效满足用户需求的产品才是好产品。第二个“财富”则是货真价实的金钱。通过开发各种各样的APP,获取的产品开发、广告、以及下载收入,为后续进军移动互联网运动健康领域做“每日瑜伽”打下了坚实的物质基础。




和线下健身房相比,健身类APP的优势在于不受时空限制、性价比更高,每日瑜伽正是瑜伽这一赛道中的佼佼者。2012年,联合拥有国际精算师资格、擅长数据分析及处理的弟弟李乐鹏及其他合伙人,瞄准移动健康市场,并选择瑜伽作为细分市场的切入口,正式创办西安瑜乐文化科技股份有限公司。


“每日瑜伽”主要为用户提供专业贴身的健身练习指导和分享交流的社交平台,推广并打造以健康文化为核心的健康生活方式。目前,每日瑜伽APP用户数量已超过5000万,其中涵盖了212个国家、国内400余个城市,2018年艾瑞咨询发布的《中国瑜伽行业研究报告》显示,每日瑜伽在全球瑜伽APP市场中排名第一。


目前,瑜乐文化已与美国的苹果、谷歌、微软以及中国的百度、360、小米、联想等建立了开发渠道合作伙伴关系,利用大型公司提供的产品分发渠道进行产品分发。受到近两年国内对“知识付费”接受程度的提高,以及全民健身影响,“每日瑜伽”在国内市场也迎来用户的爆炸增长,国内一二线城市的用户是主力军。


乔布斯曾经说过, “人们以为‘专注’的意思就是对你必须关注的事情点头称是。但这并不是‘专注’的全部内涵。‘专注’意味着必须对另外100个好点子说不。你必须谨小慎微地做出选择。”同样对瑜乐文化来说,也是如此。创业路上,李祖鹏及团队遇到的选择和诱惑有很多,但瑜乐文化却始终选择专注于一件事,并努力把它做到极致。


2018年,让很多移动互联网公司都感受到了“资本寒冬”的刺骨。但身在被人戏称“互联网沙漠”的中国西北内陆的瑜乐文化却逆流而上,再获近6000万融资收入。下一步 瑜乐文化将继续拓展瑜伽健身产业链上下游产品,在“课程内容+社群”的基础上,发力瑜伽健身周边产品的电商平台,并在已经上线的西安、北京瑜伽线下体验馆经验的基础上,继续拓展线下实体健身房作为线上的补充,进一步深耕瑜完善伽健身闭环。


在“体验”越来越重要的今天,线下场馆也有其不可替代的功能,可以预见的是,线上线下相结合将是瑜伽乃至健身行业未来的理想模式,而构建一个理想的线上线下相结合模式,还需头部企业以及全行业从业者的共同努力,瑜乐文化有望成为行业领军者。



·本文版权归长城战略咨询所有,转载请注明来源,并附上原文链接。

微信公众号:西安新语

洞见新思想

羚客有话说 条评论